또 다른 제주사람...올레꾼 친구 이야기얼마 전 서울에서 ‘물밖’ 친구와 오랜만에 수다를 떨었다. 모처럼 만난 그 녀석은 지난달 제주에서 지인 몇몇과 해장국 투어에 나섰다 너스레다. 서귀포 □□□해장국(겡이국), 강정 △△△△식당(복어지리), 남원 ○○분식(순대국밥), 제주시 ◇◇네(각재기국). 헉! 토박이들도 아직 가보지 못했을 골목식당을 잘도 찾아 다녔나 보다?! 다들 대만족, 꼭 다시 오겠다 그런단다. 은근슬쩍 필자한테도 먹어 봤냐며 떠보기마저 한다.사실 이 녀석은 제주올레에 흠뻑 빠져 사는 마니아다. 다름 아닌 올레꾼. 모든
최후통첩 게임, 협동의 유전자를 타고난 인간사람들은 과연 이기적일까? 이타적일까? 보통 경제학에서는 인간을 이기적이라 못박는다. 진화론은 이를 뒷받침해 왔던 대표적인 도그마. 진화론하면 누구나 적자생존(適者生存), 즉 경쟁과 도태를 떠올린다. 19세기 중반 당시 자본가들은 자유경쟁과 도태를 진화의 원리로 설명한 다윈을 구세주처럼 떠받들었다. 하지만 적자생존이란 용어를 맨 처음 사용한 사람은 사회학자 허버트 스펜서다. 경쟁만 강조한 줄 알았던 다윈마저도 “꿀벌과 같이 서로 협동하는 종이 있다. 협동하는 종은 경쟁하는 종보다 우월하다”
'뉴 알레그리아'... 태양의 서커스가 한국에 오다!태양의 서커스(Cirque Du Soleil)가 돌아왔다! 2018년 흥행돌풍을 일으켰던 '쿠자'에 이어 4년 만이다. 지난 20일 막 오른 ‘뉴 알레그리아’. 스페인어로 기쁨, 희망, 환희를 뜻하는 ‘알레그리아’는 지난 10여 년 동안 40개국 255개 도시에서 1000만 명 이상을 매료시킨 대표작이다.‘뉴 알레그리아’는 몰락해가는 가상의 왕국을 배경으로 권력을 다투던 인물들이 진정한 힘은 내면에서 나온다는 깨달음을 얻는 이야기. 다양한 국적을 가진 53명의 아티스트들이 텀블링,
BB팩토리, 몬드라곤 팀 아카데미(MTA) 현장에 가다!BB팩토리(Bilbao Berrikuntza Faktoria). 스페인 빌바오시에서 몬드라곤 팀 아카데미(Mondraon Team Academy)를 운영 중인 대안교육기관이다. 몇 년 전 국제사회적경제포럼(Gsef) 해외연수 때 방문했던 기억이 새삼스럽다.네르비온 강변 3층 주상복합건물. 입구에 들어서자 ‘Talk, Drink, Connect’란 슬로건에 눈길이 머문다. 몬드라곤 대학 로고만 아니라면 어디서나 마주칠 법한 고즈넉한 까페 아닐까 싶다. 2013년 몬드라곤 대학이
‘이용자와 노동자는 하나’, 캐나다 연대협동조합캐나다 퀘벡의 연대협동조합(Co-opérative de solidarité). 서비스 이용자와 일하는 노동자 모두가 조합원. 게다가 조합 목적에 동의하는 외부 사람이나 기업도 구성원이 될 수 있다. 1997년 관련법 제정 이후 10년 만에 500여 개의 연대협동조합이 설립될 만큼, 당시로선 지역사회에 커다란 반향을 일으켰다.연대협동조합은 한마디로 매력 넘치는 사업구조다. 같은 조직 안에 이용자와 노동자를 결합시켜 수요와 공급을 하나로 통합한 것. 또한 활동가들이 제공하는 자원봉사나 기부
‘고객은 길들이기 나름?!’몇 해 전 서울 출장 때다. 가볍게나마 끼니를 때울 요량으로 모 패스트푸드점에 들렀다 허둥댔던 기억이 새삼스럽다. 무인계산기, 키오스크(kiosk)라 불리던 생경한 기계 앞에서. 혼자서는 처음이라 어찌할 바 모르던 참에 쉴 새 없이 움직이는 문자와 그림들을 따라잡기도 힘겨워 혼쭐났다. 두 세 차례나 초기 화면으로 되돌아가길 거듭한 끝에서야 가까스로 주문에 성공(?)했던 것. 뒤에서 기다리던 사람들 신경 쓰느라 식은땀마저 잔뜩 배었더랬다. 한데 이제는 제법 익숙한 편이다. 그래서 ‘고객은 길들이기 나름?!’
‘돈’에 관한 불편한(?) 진실자본주의란 말 그대로 재물(資)이 으뜸(本)인 사회다. 모든 게 ‘돈’이란 재물을 기준으로 가치가 매겨지고 상품으로 거래된다. 이른바 ‘보이지 않는 손’에 감춰진 시장이란 정글은 본디 부조리로 가득하다.아무리 쓸모(사용가치)가 있어도 값어치(교환가치) 없는 물건은 시장에서 외면받기 십상이다. 살아가는 데 꼭 필요한 일이지만 이윤이 생기지 않으면 ‘그림자 노동’처럼 무시당하기 일쑤다. 창고에는 물건이 쌓였지만 소비할 사람은 없고, 일할 능력이 있는 사람이 넘쳐나지만 정작 써줄 데가 없다.애당초 돈이란 필
‘고용돼 일은 하지만 노동자는 아니다?!’산업구조가 고도화되고 정보통신기술이 발달할수록 기업들은 직접 고용보다는 아웃소싱하기 바쁘다. 그만큼 프리랜서나 플랫폼 노동자가 늘어날 수밖에 없는 것.우리나라에서도 2008년 250여만 명에서 2020년 700여만 명으로 세배가까이 불었다. 이른바 ‘특고’(특수형태고용근로자)라 불리는 이들이다. 국세청자료로는 연간 이들에게 지급되는 세전소득이 106조 7017억 원, 납부세액만도 3조 2651억 원에 이른다.그렇다면 살림살이는 어떨까. 이들 특고의 월 평균 보수는 180만 원 정도, 정규직의
# 성장 없는 경제, 일자리 없는 사회‘실직한 가장, 취업 못한 자식, 부양해야 할 노부모.이렇게 실업자 3대가 함께 살아가야 할 판’나라 경제사정이 위태위태하다. 온통 난리다. 코로나의 긴 터널을 가까스로 벗어난 지금 예기치 못한 암울한 그림자가 성큼 다가섰다.치솟는 기름값에다 물가는 천정부지, 게다가 금리도 크게 오를 모양새다. 무역수지가 적자로 돌아선 마당에 주가마저 바닥을 모른 채 연일 곤두박질, 회복할 기색마저 전혀 없다. 경기침체를 넘어 공황을 우려하는 목소리도 서서히 들려온다. 생각만으로도 몸서리쳐진다.그럴수록 앞서는
새 정부 국정과제...오간데 없는 사회적경제헛웃음만 앞섰다. 단 한 구절뿐. 200쪽 가까운 새 정부 110대 국정과제 어디에도 사회적경제는 오간데 없이 사라졌다. 갓 출범한 ‘새로운 국민의 나라’에는 온통 자유와 규제철폐만 가득 차 있었다.애당초 기대하진 않았다. 유독 정부실패를 공격하며 정권을 잡은 마당에 시장논리를 앞세우리라 짐작하고도 남았던 것. 아니나 다를까 우려는 현실로 다가왔다. ‘사회적’이란 말지우기, 그야말로 문재인정부 뒤집기다. 갑작스레 가슴이 꽉 막혔다. 머릿속은 텅 비었다. 지난 20여 년 지나온 세월이 속절없
베를린 시민들의 ‘반란’, 임대주택 몰수․공유화 방안 가결 독일 총선이 한창이던 지난 9월 말, 베를린에서 뜻밖의 소식이 전해졌다. 대형 부동산회사가 보유한 주택 24만여 채를 몰수해 공유하자는 주민투표가 가결됐다. 찬성이 56.4%, 반대는 39%에 그쳤다. 마침내 시민들이 뿔난(?) 것. 놀랍다 못해 전율스럽다. 우리는 단군 이래 최대 부동산게이트로 다들 옥신각신, 온통 난리법석이었는데 말이다.베를린에서 임대주택은 150만 채 남짓. 이 중 3000채 이상을 보유한 기업형 부동산업체는 10여 개, 전체 물량의 15% 정도다. 모
‘차라리 건물주가 되겠다’... 시민사회의 새로운 도전♯1. 몇 해 전 서울 광진구 시민사회단체들이 크게 사고(?)쳤다. 대로변에 위치한 지상 4층 지하 1층 건물을 통째로 사들였다. 공유공간 ‘나눔’... 새 보금자리 이름이다. 광진협동사회경제네트워크(광사넷) 소속 주민연대, 주거복지센터, 소비자생활협동조합, 마을병원, 자활카페 등 15군데가 입주했다. 임대료는 주변 시세의 40% 수준. 과연 운영이 될까 싶었지만 놀랍게도 대출이자를 감당할만하단다. 공간을 더 촘촘하게 쓰면 원금을 상환할 여력도 생긴다. 건물 운영은 정기적으로 입